摘 要
目前,中国零售行业的发展面临着复杂的形势:企业间的兼并与收购,新型零售业态的迅猛发展,消费者的更高要求等。对于传统零售企业来说,适时调整其经营策略刻不容缓。作为入驻国内的第二大跨国零售企业,家乐福也必须与时俱进。
本文以法国家乐福零售集团为研究对象,采取文献研究法及 SWOT 分析法,通过对其内外部因素的分析,来探讨家乐福集团所需要进行的经营战略调整。首先我们将分析其发展现状及国内经济以说明中国零售市场对于家乐福集团的重要性。其次,则着重分析家乐福集团自身的优势和劣势,外部环境的机遇和风险,并且提出行之有效的发展策略。
关键词:家乐福集团;零售业;发展策略;SWOT 分析
Reacute;sumeacute;
Pour le moment, le deacute;veloppement du commerce de deacute;tail en Chine se trouve des circonstances complexes. Telles que lrsquo;acquisition et la fusion de societeacute;s, la prospeacute;riteacute; des nouvelles formes de la distribution, les besoins exigeants des clients etc. Pour toutes les entreprises traditionnelles, il est urgent de modifier la strateacute;gie drsquo;entreprise. Comme la 2e entreprise internationale en Chine, le groupe Carrefour a eacute;galement besoin de changer.
Dans le meacute;moire, on va prendre le groupe Carrefour comme lrsquo;objet de recherches et employer la recherche documentaire et lrsquo;analyse SWOT pour traiter des factures internes et externes de Carrefour en Chine. Espeacute;rant que Carrefour peut mieux se deacute;velopper dans la situation cruelle et peut regagner lrsquo;avantage dans la concurrence acharneacute;e, on va discuter des strateacute;gies de vente qursquo;on a besoin de modifier. Drsquo;abord, on va observer lrsquo;importance du marcheacute; chinois pour Carrefour avec lrsquo;aide de lrsquo;analyse de sa situation actuelle et de lrsquo;eacute;conomie chinoise. Ensuite, on va discuter des strateacute;gies efficaces avec lrsquo;analyse des forces et des faiblesses du groupe Carrefour, et eacute;galement des opportuniteacute;s et des menaces auxquelles on doit faire face.
Mots-cleacute;s : groupe carrefour ; commerce de deacute;tail ; strateacute;gie du deacute;veloppement ; analyse SWOT
Analyse SWOT et strateacute;gie du deacute;veacute;loppement de Carrefour en Chine
Introduction
En tant que pionnier du concept drsquo;hypermarcheacute;, Carrefour, un groupe franccedil;ais du secteur de la grande distribution, est un des meilleurs dans le commerce de deacute;tail. Actuellement, Carrefour est la deuxiegrave;me socieacute;teacute; transnationale de ce secteur dans le monde entier en termes de chiffre drsquo;affaires derriegrave;re Wal-Mart, une socieacute;teacute; ameacute;ricaine, et aussi la plus grande socieacute;teacute; de la distribution, le numeacute;ro un en Europe. De plus, le groupe Carrefour devient le deuxiegrave;me distributeur eacute;tranger en Chine.
Au fur et agrave; mesure du changement de lrsquo;eacute;conomie et du progregrave;s technique, le niveau de la vie et le pouvoir drsquo;achat augmentent beaucoup. Eacute;videmment, ils ont apporteacute; des changements dans le commerce de deacute;tail. Bien qursquo;il y ait bon nombre de recherches qui concernent Carrefour, la majoriteacute; porte sur lrsquo;histoire de Carrefour ou une strateacute;gie particuliegrave;re etc. Peu de recherche traite de la situation actuelle de Carrefour et des strateacute;gies qursquo;il faut changer. Pourtant, cela est essentiel pour le deacute;veloppement du groupe Carrefour et les autres entreprises de mecirc;me type.
Homogeacute;neacute;isation concurrentiele de lrsquo;industrie, prospeacute;riteacute; des nouvelles formes de la vente de deacute;tail, loyer eacute;leveacute; du commerce, mauvaises relations entre les supermarcheacute;s et les fournisseurs, problegrave;mes des qualiteacute;s des marchandises, ce sont des deacute;fis que Carrefour doit relever, mais on ne peut pas ignorer sa supeacute;rioriteacute; comme pionnier et la promotion de lrsquo;eacute;conomie et des politiques de soutien en Chine. Par conseacute;quent, on va discuter de quels mesures que le groupe Carrefour peut adopter avec des analyses des factures internes et externes de Carrefour en Chine.
Afin de reacute;pondre agrave; cette question, on observera drsquo;abord lrsquo;importance du marcheacute; chinois pour le deacute;veloppement du groupe Carrefour. Bien qursquo;il soit sous une grande pression, le marcheacute; chinois est toujours une appui solide pour les entreprises internationales. Puis, on analysera des supeacute;rioriteacute;s de Carrefour et des difficulteacute;s qursquo;il rencontre pour le moment. On eacute;tudiera en deacute;tail des facteurs externes et internes du groupe Carrefour pour mieux connaicirc;tre sa situation actuelle. Enfin, dans le but de mieux prospeacute;rer et de reprendre le dessus dans la concurrence de la distribution, on discutera des strateacute;gies que le groupe Carrefour a besoin de changer et drsquo;adopter.
La Chine : un grand gacirc;teau pour le groupe Carrefour
La situation cruelle de Carrefour en Chine
Le commerce de deacute;tail, crsquo;est une partie relative agrave; la vie familiale. A titre drsquo; une des formes de la distribution, le supermarcheacute; joue un rocirc;le essentiel dans notre vie. Les produits alimentaires, les leacute;gumes, les vecirc;tements, les produits de beauteacute;, et mecirc;me les appareils eacute;lectromeacute;nagers, presque tous les biens de consommation peuvent ecirc;tre trouveacute;s dans les supermarcheacute;s.
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